O que é custeio RKW?
O Custeio RKW (Reichskuratorium für Wirtschaftlichkeit) é uma metodologia originada na Alemanha no início do século XX, que se destaca por sua abrangência na alocação de custos.
Trata-se de uma técnica que distribui não apenas os custos de produção, mas também todas as despesas da empresa, incluindo as financeiras, entre os produtos fabricados.
Essa abordagem é bastante utilizada em ambientes industriais, com o objetivo de atribuir, de forma ampla, os custos de uma empresa para seus produtos.
No entanto, devido à sua natureza completa, apresenta algumas peculiaridades que devem ser analisadas de forma cuidadosa. A seguir, exploramos os principais aspectos do método RKW.
Estrutura e Aplicação do Custeio RKW
O sistema de custeio RKW distribui os custos de forma abrangente, utilizando critérios de rateio que englobam tanto os custos diretos quanto indiretos.
A lógica central é que todos os gastos da empresa, sejam eles de produção, administrativos ou financeiros, são alocados para os produtos, oferecendo uma visão completa dos custos envolvidos no processo empresarial.
Para que isso ocorra, a metodologia estabelece uma sequência de rateios, onde:
- Custos Diretos: São atribuídos diretamente aos produtos. Esses incluem custos como matéria-prima e mão de obra diretamente envolvida na fabricação do produto.
- Custos Indiretos: Envolvem despesas que, embora não estejam diretamente relacionadas a um produto específico, são essenciais para a operação geral da empresa, como energia elétrica, salários administrativos e despesas financeiras.
O método funciona por meio da alocação dos custos e despesas aos diversos departamentos da empresa e, posteriormente, através de novas séries de rateio, onde todos os custos recaem sobre os produtos.
Essa metodologia visa capturar todo o gasto necessário para “produzir e vender”, incluindo os encargos administrativos e financeiros.
Principais Características do Custeio RKW
- Atribuição Completa de Custos: Ao contrário de métodos mais tradicionais, o RKW vai além da simples apropriação dos custos de produção. Ele também distribui despesas administrativas, financeiras e comerciais entre os produtos. Esse é um dos seus grandes diferenciais, proporcionando uma visão muito mais completa dos custos.
- Alocação Arbitrária: O método utiliza bases de alocação que, muitas vezes, podem ser arbitrárias, o que pode levar a distorções. Isso ocorre porque a forma como os custos são atribuídos pode não refletir com precisão o consumo real dos recursos por cada produto. Por exemplo, o volume de produção ou venda de um produto pode impactar a base de alocação e, portanto, o custo final atribuído ao mesmo.
- Mercados Monopolísticos e Oligopólios: A técnica de custeio RKW é mais eficaz em mercados onde há pouca ou nenhuma concorrência, como em monopólios ou oligopólios. Nessas situações, a empresa tem maior controle sobre os preços de venda, e o cálculo detalhado dos custos se torna um fator primordial para a definição de preços.
Custeio RKW vantagens e desvantagens
Apesar de sua abrangência, o custeio RKW apresenta alguns desafios. O método tende a ser ineficaz em mercados altamente competitivos, onde a demanda do consumidor e a concorrência ditam os preços de venda.
Nessas situações, é mais comum que as empresas comecem a partir do preço de mercado e trabalhem para reduzir os custos até atingir um nível de rentabilidade desejado, o chamado custeio-meta (target costing).
Outro ponto a se destacar é que, embora o RKW ofereça uma visão completa dos custos, ele não considera, inicialmente, as condições de mercado. Isso pode resultar em decisões que não se alinham com a realidade do mercado, sobretudo em termos de competitividade de preços.
Comparação com Outros Métodos
O método RKW compartilha algumas semelhanças com o custeio ABC (Custeio Baseado em Atividades), especialmente na ideia de alocação ampla de custos.
Contudo, enquanto o RKW utiliza critérios de rateio mais genéricos, o ABC busca uma alocação mais precisa, atribuindo custos com base em atividades específicas realizadas dentro da empresa.
No entanto, ambos os métodos enfrentam desafios quando aplicados em mercados competitivos, pois os custos fixos e as variações de volume de produção podem dificultar o cálculo do custo unitário de forma eficaz.
Como calcular o Custeio RKW
O cálculo do Custeio RKW segue uma lógica que envolve a alocação total de todos os custos e despesas de uma empresa para seus produtos, desde os custos de produção até despesas administrativas e financeiras.
A metodologia envolve uma série de etapas que visam garantir que cada produto absorva sua parcela de todos os gastos incorridos pela empresa. A
seguir, está um guia passo a passo de como realizar o cálculo utilizando o método RKW.
Passos para calcular o Custeio RKW:
- Identificação dos custos diretos
O primeiro passo é identificar e alocar os custos diretos, que são aqueles diretamente relacionados à produção do produto, como matérias-primas e mão de obra direta. Esses custos são atribuídos diretamente aos produtos sem a necessidade de rateio. - Classificação dos custos indiretos
Em seguida, todos os custos indiretos são levantados. Estes incluem despesas que não estão diretamente associadas a um produto específico, como aluguéis, salários administrativos, energia elétrica e despesas financeiras. Todos esses custos serão rateados posteriormente. - Divisão em centros de custos
Para facilitar o processo de alocação, a empresa deve ser dividida em centros de custos, que podem ser departamentos produtivos e não produtivos. Cada centro de custo será responsável por uma parte dos custos indiretos. - Rateio dos custos indiretos
Os custos indiretos são alocados aos centros de custos produtivos e, posteriormente, distribuídos entre os produtos. Esse rateio pode ser feito utilizando bases como horas de mão de obra, horas-máquina, ou qualquer outro critério que reflita o consumo de recursos por cada produto. O ponto crucial aqui é garantir que o rateio seja feito de maneira equitativa. - Incorporação de despesas financeiras e administrativas
O grande diferencial do RKW é que, além dos custos de produção, ele inclui também as despesas financeiras e administrativas. Essas despesas são distribuídas entre os produtos de maneira semelhante ao rateio dos custos indiretos, garantindo que os produtos absorvam a parcela correspondente desses gastos. - Cálculo do custo final do produto
Após realizar todos os rateios, o próximo passo é somar todos os custos diretos e indiretos atribuídos a cada produto, incluindo as despesas administrativas e financeiras. O resultado final será o custo completo do produto sob o método RKW.
Exemplo prático de cálculo Custeio RKW:
Imagine que uma fábrica possui três produtos: A, B e C. A fábrica tem os seguintes custos:
- Custos diretos (matérias-primas e mão de obra): Produto A = R$ 100.000, Produto B = R$ 50.000, Produto C = R$ 30.000.
- Custos indiretos (energia, manutenção, etc.): R$ 80.000.
- Despesas administrativas: R$ 40.000.
- Despesas financeiras: R$ 20.000.
- Primeiro, distribuem-se os custos indiretos, administrativos e financeiros de acordo com uma base de rateio, como horas de produção.
- Ao final, cada produto absorve sua parcela desses custos, somando aos custos diretos e chegando ao custo total de produção por produto.
Esse processo permite que a empresa tenha uma visão ampla e completa de todos os custos envolvidos na produção de seus produtos, ajudando na formação de preços e no planejamento estratégico.
Para que serve o método RKW?
O método RKW serve como uma ferramenta abrangente de alocação de custos dentro de uma empresa, com o objetivo principal de fornecer uma visão detalhada e completa dos custos totais envolvidos na produção de bens ou serviços.
Essa metodologia é amplamente utilizada em indústrias que buscam maior precisão na gestão financeira e no controle de custos, permitindo que todas as despesas, desde custos de produção até despesas administrativas e financeiras, sejam distribuídas corretamente entre os produtos.
Principais finalidades do método RKW:
- Formação de preços de venda
Uma das utilidades mais importantes do método RKW é ajudar na formação de preços de venda. Ao alocar todos os custos aos produtos, a empresa pode identificar exatamente quanto custa produzir cada item, incluindo despesas não diretamente ligadas à produção, como as administrativas e financeiras. Isso oferece uma base sólida para definir o preço de venda de forma a garantir a cobertura total dos custos e a obtenção de lucro. - Controle e planejamento de custos
O RKW permite um controle mais rigoroso sobre os gastos da empresa, já que ele identifica e atribui todos os custos, tanto diretos quanto indiretos. Isso facilita o planejamento financeiro e a definição de estratégias para reduzir despesas em áreas específicas, melhorar a eficiência operacional e otimizar os recursos. Com uma visão clara de onde os recursos estão sendo consumidos, a empresa pode tomar decisões mais informadas sobre onde cortar ou investir. - Análise da rentabilidade dos produtos
Com o RKW, a empresa consegue avaliar a rentabilidade de cada produto de forma precisa, já que todos os custos são alocados de maneira justa. Isso ajuda a identificar quais produtos estão trazendo lucros e quais podem estar gerando prejuízos, permitindo uma gestão mais eficaz do portfólio de produtos. - Melhoria na tomada de decisões estratégicas
Ao fornecer informações detalhadas sobre os custos de cada produto e departamento, o método RKW torna-se uma ferramenta valiosa para a tomada de decisões estratégicas. A empresa pode decidir com mais clareza se deve continuar fabricando um produto, descontinuá-lo ou investir em melhorias para reduzir custos. - Alocação justa de custos em departamentos e produtos
O método RKW é particularmente útil em empresas com várias linhas de produtos ou serviços, pois ele garante uma distribuição justa dos custos entre os diferentes produtos ou departamentos. Isso evita que alguns produtos “subsidiam” outros, ou que determinadas áreas acumulem mais despesas do que realmente consomem.
Em resumo, o método RKW serve para proporcionar uma visão completa e precisa dos custos da empresa, ajudando na formação de preços, controle de gastos, análise de rentabilidade e tomada de decisões estratégicas.
Ele é especialmente indicado para indústrias que buscam uma alocação de custos ampla e detalhada, englobando todos os aspectos financeiros e administrativos da organização.
Considerações Finais
O custeio RKW é uma metodologia poderosa para a alocação ampla de custos, particularmente útil em ambientes de baixa concorrência.
No entanto, seu uso deve ser ponderado em contextos mais dinâmicos e competitivos, onde as condições de mercado e a elasticidade dos preços têm um papel mais determinante na formação dos valores de venda.
A necessidade de equilíbrio entre custos e realidade de mercado faz com que métodos como o custeio-meta possam ser mais adequados em certas situações.
Este artigo apresenta uma visão detalhada do método RKW, destacando suas vantagens, desvantagens e contextos de aplicação.
Para empresas que buscam uma visão ampla e completa de seus custos, o RKW oferece uma abordagem sólida, embora com desafios a serem enfrentados em mercados mais competitivos.
